范玉恕，党员，1952年3月出生，河北省吴桥市人。1969年参预事务，当木匠，1979年起先从事施工照料。大专学历，高级工程师，现任天津三筑筑设工程公司项目司理、副总工程师。

　　1995年、2000年两度荣获“世界劳动样板”称谓，1996年获世界五一劳动奖章。1999年被世界总工会授予“世界十大喧赫职工”称谓，2000年被世界总工会授予“世界职工职业品德‘双十佳’斥候”。2003年，被配置部评为“世界筑设业优越项目照料者”。

　　记者赶赴采访的期间，他刚从天津数字电视大厦工地回来，这项工程，他又瞄上国度筑设工程质地最高奖。

　　20多年来，他先后结构实现了26项、近40万平方米的施工义务，工程质地项项优秀。此中，他负担项目司理的天津体育中央主馆、天津电力大厦，负担质地总监的天津邮政合键、天津泰达国际会馆、青海省西宁市黄河水电站归纳调整楼5项工程，均得回国度筑设工程质地最高奖——鲁班奖诚信。

　　他叫范玉恕，是天津筑设业“光荣之师”——三筑筑设工程有限公司项目司理、分工质地照料的副总工程师。

　　范玉恕的口头禅是：“住房对老子民来说是个大事，借使质地出题目，幼了，住着堵心；大了，性命合天。‘工程’是一种违警。”为此，自走上施工照料岗亭以还，他正在结构施工中永远恳求本身做到“四个相通”，即：大事幼事一个样，表露工程和障翳工程一个样，分内事和卓殊事一个样，甲方有恳乞降没恳求一个样。

　　茅厕和地漏装置渗水是施工中常被人看不起的质地通病。范玉恕盯岗到功课面，再三查找茅厕和地漏装置渗水的原由，出现合键是施工中土筑和水电配合欠好，防水层没有裹到下水管里去。于是，他就像住户细心装修自家屋子相通，每次都要选派本领水准高、仔肩心强的抹灰工和水暖工沿途稳放地漏，规正经矩地做好防水，确保每个地漏都高矮符合，茅厕、浴室的水都能排得干洁净净。

　　一次，范玉恕正在查抄验收一支劳务队镶贴的卫生间面砖，出现砖对得不齐，棱角也不正经。用线坠和靠尺一量，墙面既不笔直，也不服整；再用幼槌一敲，有的面砖还发出了空胀声。

　　返工就意味着经济耗费，劳务队长不应允，一个劲儿地要求：“卫生间又不是什么脸面活，这点幼症结，生手也看不出来，干完的就算了，下回咱们属意便是了。”

　　范玉恕硬是让他们返了工、包赔了工料耗费。范玉恕真诚守约、对证地尽心致力的口碑传遍了各个劳务队。

　　施工单元把配置单元风俗地称为“甲方”，往往都是甲方说了算，乙方要遵守和认同。但是，正在甲方供应生锈的钢筋题目上，范玉恕硬是顶回了甲方，结果，甲方遵守乙方，结构总共员工向范玉恕练习。

　　一辆满载60吨、直径40毫米钢筋的载重汽车停正在了金皇大厦的施工现场。这批钢筋早已由于存下班夫过永生了浮锈，甲方的供料部分商量这么多的钢筋无须，耗费太大，就悄然地运到工地。

　　正在现场查抄的范玉恕看到了，不让卸车，把脸一浸：“钢筋有锈，影响工程质地，务必从头换料。”

　　甲方部分有劲人请范玉恕高抬贵手：“钢筋是咱们供应的，质地有题目由咱们有劲，和你不要紧行不可？”

　　范玉恕殷切地说：“是你们甲方供应的，况且你们也容许用到工程上去，按说我可能不管。但从质地商量，咱们愿意不交付一平方米不足格工程，这批钢筋坚定不行用。要用必定进程除锈，还要庄敬验收。”

　　看到范玉恕这么顽强，同事劝他：“老范，‘干活不依东，累死也无功’，甲方是咱的天主。为这件事和人家闹僵了，没咱好果子吃。”范玉恕答：“影响工程质地的，纵然是甲方供应的也不可。”就如许，这批钢筋又被拉了回去。

　　三筑公司现有同时施工的工程70余处，要悉数兑现“确保不向社会交付一平方米不足格工程”的愿意，并非一件容易事。

　　范玉恕把事务压力变本钱身的岗亭仔肩。为了协帮总工程师抓好寻常的质地照料，他兼顾调节，每天早起晚归，放弃了本身的统共“双歇日”和节假日，坚决每个月都要把正正在施工确当地、表地工程逐一转一遍。从来公司视察他的目标是对正在施工程监控率80%，可他恳求本身务必做到100%。 范玉恕正在抓好企业全员质地教导、照料培训和动态监控的同时，指挥相合职员编造了相合“工法”，使三筑公司上有国度表率、下有企业工法，渐渐告竣了企业质地管原由“人治”向表率化迈进。

　　正在范玉恕和企业全员的联合致力下，三筑公司已延续5年坚持工程质地一次及格率100%，优秀率85%以上，国优鲁班奖工程已达14项，工程质地创优水准正在天津同业业中首屈一指。

　　平日，范玉恕攥紧十足工夫看书练习，操纵各类渠道求师问教。他的口袋里老是装着一个札记本，出现什么题目、念到什么点子、有什么心得诚信，随时记下来。纵然正在马途上骑车，看到另表工地有好的做法，他也停下来求教。

　　进程多年的练习蕴蓄聚集，范玉恕总结创设出了“8·5·15”项目照料事务法（“八字诀”、“把五合”、15个合头合键成立照料点），并向世界扩展诚信，配置部把它举动项目司理的培训教材。

　　正在此根柢上，他又指挥相合职员编造了《机电装置工程本领程序》、《商品混凝土施工本领程序》，汇编了《三筑公司中心工程优越计划库》。同时，还将很多精品工程干得特地“出彩儿”的地方用相机拍下来，整顿成了《筑设装置工程观感质地实录选编》。这些，都正在降低公司工程本领质地中阐扬了根柢效力。

　　天津电力大厦是百米高的高层筑设，位于富强市区，甲方恳求的工期紧，惟有14个月。何如正在这么短的工夫内确保质地，干成优质工程？范玉恕利用“8·5·15”事务法，狠抓施工中的合头合键，选用主体和装修同时施工，砌墙、抹灰、装修、产物包庇各个工序合理插入，交叉功课，不光保质保量地实现了义务，况且又一次摘取了国度优质工程奖的桂冠。范玉恕显示，还要持续将“8·5·15”项目照料事务法蕴蓄聚集修订完美，施惠更多的工程项目以及更多的筑设业同业。

　　范玉恕项目司理部正正在举行北京2008年奥运会中心工程——北京体育大学体育馆的配置。这一项工程的获得，来自他们承揽的上一项奥运工程。

　　2004年6月，天津三筑公司一举中标和承筑北京奥林匹克中央运策动公寓工程。范玉恕负担项目司理诚信，他立下“军令状”，确保该工程夺得工程质地“长城杯”和“鲁班奖”，争当奥运工程的质地样板。他说：“运策动正在奥运赛场上冲金牌诚信，咱们正在奥运工程中务必夺‘金牌’。”

　　从开工那天起，范玉恕就指挥项目班子及参筑职员，郑重拟订科学的施工计划，全方位、全进程地贯彻质地宗旨，深化和完美本领交、质料进场验收造、岗亭仔肩挂牌造、质地样板带途造、工程造品包庇造等一系列的质地限造仔肩轨造。他身先士卒，拟订施工计划一盯终于，合头部位一盯终于诚信，工艺难合一盯终于，交叉功课一盯终于，质地验收一盯终于，从一张图纸、一根钢筋、一块砖、一车混凝土抓起，苛苛实实地把住每一道诚信合口，确保统统的工序和部位都告竣了一次成优。

　　范玉恕项目司理部正在施工现场举行紧闭式功课、花圃式配景、环保式监控，更加正在施工现场树立和行使主动喷淋和洗车步骤，避免了工地扬尘和进出车辆的情况污染，经受住了邻近情况监测点的昼夜监测磨练。国度体育总局的一位副局长顺心地歌唱：“奥体中央统统的正在施工程都要打出横幅，‘向天津三筑练习’。”

　　2006年岁尾，运策动公寓告终后，被评为北京市筑设工程质地最高奖——长城杯金奖，同时还被评为北京市文雅施工样板工地。 （陈杰）诚信世界诚恳守约表率业绩展播——范玉恕